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聲測管行業注重樁基基礎綜合服務

作者:廣東鵬興建材聲測管   來源:gdpengxing.cn   發布時間:
聲測管行業注重樁基基礎綜合服務

據業內人士分析,造成聲管行業蕭條的關鍵在于管理理念缺乏創新和聲管商盈利模式的轉變。目前,國內聲管流行業存在三大“失調”:一是對新常態下聲管資源由短缺向過剩轉變的市場環境不適應;二是對買方市場精細化管理趨勢轉變的不適應,而聲管流量的成本不斷上升;三是對市場要求的不適應,聲譽不斷提高。

不少管貿公司對2014年的經營狀況進行了回顧、總結和盤點,達成了必須創新經營理念、改變盈利模式、適應新常態下聲管市場環境的共識。

第一個選擇是改變商業思維,把交易者變成服務提供者。

聲測管生產企業應在服務中實現自身價值,努力開拓終端市場,對所經營的產品承諾“終身負責”、“陽光逐利”、“服務賺錢”,并充分保證質量、數量、供貨、發票100%免費。2015,蒲浩冠廠致力于成為“高速鐵路樁基聲管分布專家”,從事夾持式、螺旋式、套筒式、承插式等聲管的銷售和分布,并為多個重點工程提供樁基聲管的供應和分布。在中國。

確立經營戰略和營銷宗旨:堅持“為客戶提供增值服務,與客戶建立最緊密的聯系”;為最終用戶提供增值服務,注重服務的細節和人性化,思考客戶的想法和客戶的迫切需求;進一步完善渠道維護為最終用戶提供服務,并提供加工配送、資金預付等服務。

其次,要重視“終端營銷”,從傳統的“一買一賣”的經營模式,發展到集加工、配送、融資、經營為一體的工貿企業。

目前,隨著聲管行業的變化,很多廠家越來越意識到,過去只注重組織資源或籌集資金的時代已經過去,傳統的“低吸收、高處置”、“一購一售”的銷售模式已經不適應當前的鋼材市場環境,因此,對聲管行業的發展提出了更高的要求。

部分聲測企業2015年將重點實施“終端營銷”戰略。所謂“終端營銷”,就是以終端需求為核心溝通,以突出的“終端表現”來提升品牌的營銷活動過程。聲管制造商說,它將把現有的終端用戶與自己產品的定位分開,然后根據每個終端用戶的需求確定企業的發展戰略、資源分配和營銷策略,使它們彼此適應,并制定針對終端用戶的個性化服務計劃,希望最終建立并擁有一批長期、固定、忠誠的終端用戶。
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